"El conocimiento será más válido –más rico, más profundo, más fiel a la vida y más útil– si... nuestro conocimiento se fundamenta en nuestra experiencia, se expresa a través de nuestro arte, se comprende mediante teorías que tengan sentido para nosotrxs y se expresa en acciones que merezcan la pena en nuestras vidas".
- Peter Reason, "A Laypersons' guide to cooperative inquiry" – 'Guía para legos para la indagación cooperativa', Universidad de Bath, 1998.
Como organización feminista que facilita la colaboración, basamos nuestro trabajo en una política de justicia y utilizamos un ciclo de acción y reflexión para captar el qué, el cómo y el efecto del proceso del Laboratorio de Colaboración. Integramos el aprendizaje en cada fase, recopilando conocimientos de diversas partes interesadas. Esta recopilación de pruebas, a pesar de requerir muchos recursos, fue esencial para el éxito del Laboratorio. Mantener el aprendizaje en el centro enriqueció nuestro proceso y profundizó nuestros conocimientos sobre la colaboración feminista.
Documentamos todo el proceso del Laboratorio de Colaboración, desde la puesta en marcha del laboratorio hasta la formación de cada colaboración y el desarrollo de planes y presupuestos a través de las tres fases (descubrimiento, definición, refinamiento). Creamos un equipo de documentadorxs y facilitadorxs para apoyar las colaboraciones. Cada grupo contaba con una persona documentalista formada en nuestro formato de documentación y protocolo de gestión de datos. Tomaban notas, reflexionaban sobre la dinámica del grupo, apoyaban la redacción del plan, resumían los debates y compartían los puntos clave con los grupos. Las personas que participaron como registradorxs gráficxs visualizaron el enfoque y la hoja de ruta del grupo.
Para calibrar el progreso de los Laboratorios de Colaboración, recabamos la opinión de los fondos de mujeres. El equipo de Fenomenal Funds no asistía a las reuniones a menos que se le invitara, así que utilizamos encuestas "Typeform" para recabar opiniones cualitativas al principio y al final de cada fase. Esta información nos ayudó a recalibrar nuestro enfoque en función de las necesidades de los distintos fondos y grupos. Las notas de las reuniones y las respuestas a las encuestas guiaron nuestras acciones y ajustes.
Para comprender los patrones de los datos, celebramos reuniones de reflexión colectiva con el equipo de facilitación. Estas reuniones permitieron a lxs facilitadorxs compartir ideas, ofrecer herramientas y elaborar estrategias, fomentando una comunidad de práctica. Estas reflexiones nos ayudaron a ver las conexiones emergentes entre las colaboraciones y a identificar dónde se necesitaba apoyo adicional. El staff también celebró reuniones individuales bimensuales con lxs facilitadorxs.