La phase de définition a permis d'approfondir es relations et de préciser l'objectif de la collaboration. Chaque groupe a défini sa feuille de route : Sur quoi se concentrerait-il ? À quoi ressemblerait le succès ?
L'équipe de facilitation a guidé les fonds de femmes dans la co-création de leur vision, la réflexion critique et l'équilibre entre les besoins individuels et les intérêts collectifs. Elle a aidé à définir les valeurs, les rôles, les processus de prise de décision et les stratégies de résolution des conflits.
De riches conversations ont permis de clarifier ces points, les facilitatrices rédigeant le plan sur la base du processus de co-création. Les fonds de femmes ont revu les plans pour s'assurer que leurs idées avaient bien été prises en compte, ce qui a permis d'établir une feuille de route sur deux ans pour chaque groupe.
"La connaissance sera plus valable, plus riche, plus profonde, plus fidèle à la vie et plus utile si... notre connaissance est ancrée dans notre expérience, exprimée par notre art, comprise par des théories qui ont un sens pour nous, et exprimée par des actions valables dans nos vies".
- Peter Reason, "A Laypersons' guide to cooperative inquiry", Université de Bath, 1998
Les animatrices ont soutenu chaque groupe de manière créative, permettant aux fonds de femmes de s'engager pleinement dans l'établissement de relations et de collaborations. Les relations se sont renforcées et des idées ont émergé sur le travail à travers les fuseaux horaires, les langues et les approches.
Malgré les demandes, l'engagement envers la vision et les autres est resté fort. Nous avons honoré leur travail en augmentant le budget afin de doter les 13 groupes de collaboration de toutes les ressources nécessaires !
Prochaine étape : Affiner !