Leading from the South Consortium (LFS) es una alianza de financiamiento feminista que apoya el activismo liderado por organizaciones de mujeres, niñas y personas trans en el Sur Global. Los cuatro fondos regionales en esta colaboración comparten un compromiso compartido por el cuidado colectivo
Etiquetas: descolonización
Comunidades de Cuidado Colectivo
Este grupo se ha unido con el propósito de integrar las políticas del cuidado dentro de sus políticas y prácticas organizacionales. Nuestra motivación surge de la necesidad de abordar el agotamiento del staff, la necesidad del cuidado y la protección para activistas, y herramientas de protección frente a las continuas crisis. Entre los cinco fondos participantes, algunos ya han empezado a institucionalizar el cuidado colectivo, mientras otros aún están definiendo lo que significa.
Colaboración para la Evolución Organizacional Feminista (FOEC): Co-creando prácticas de transformación de fondos feministas para hacer lo invisible, visible
Este grupo reconoce las prácticas coloniales y financieras heredadas en el sector de la filantropía que perpetúan las disparidades y opresiones. Los fondos han decidido dar la vuelta al paradigma de lo que significa crear cambio. Esto dio lugar a que se centraran en internalizar el feminismo interseccional y la descolonización en sus estructuras organizativas, procesos, operaciones, asignación de recursos, promoción y otras actividades.
Aprendizaje Colaborativo sobre Movilización de Recursos
El propósito de esta colaboración, conformada por seis fondos, es abordar la falta de mecanismos para la construcción de ecosistemas de financiamiento sostenible entre los fondos de mujeres. La meta es fortalecer sus estrategias de crecimiento a través de mentorías, espacios de aprendizaje y compromiso significativo dentro de la comunidad de fondos de mujeres.
Teoría de la transformación
Nuestra Teoría de la Transformación capta cómo vemos que el modelo de Fenomenal Funds contribuye al cambio en los ecosistemas filantrópicos. En nuestro caso, la transformación se enmarca en valores y éticas feministas centrados en las necesidades de los fondos de mujeres.
Nuestra teoría de la transformación
Notre théorie de la transformation Notre théorie de la transformation capture la façon dont nous voyons le modèle Fenomenal Funds contribuer au changement dans les écosystèmes philanthropiques. Dans notre cas, la transformation est encadrée par des valeurs et une éthique féministes centrées sur les besoins des fonds pour les femmes. Il est basé sur la […]
Nuestra teoría de la transformación
Nuestra teoría de la transformación Nuestra Teoría de la Transformación captura cómo vemos que el modelo de Fenomenal Funds contribuye al cambio en los ecosistemas filantrópicos. La transformación en nuestro caso está enmarcada en valores y éticas feministas centradas en las necesidades de los fondos de mujeres. Se basa en la comprensión de que el […]
Repenser le pouvoir pour renforcer la résilience
Repenser le pouvoir pour renforcer la résilience est un rapport qui partage les moments remarcables et les enseignements tirés de la capacité du modèle de Fenomenal Funds à perturber les relations de pouvoir traditionnelles de la philanthropie, en se concentrant particulièrement sur la façon dont nos subventions de résilience 2021-2022 ont aidé les Fenomenal Funds à répondre au début de la pandémie de COVID-19 d’une manière qui n’aurait pas été possible avec un autre type de modèle.
Reimaginar el poder para construir resiliencia
Reimagining Power to Build Resilience es un informe que comparte los aspectos más destacados y los aprendizajes de la capacidad del modelo de los Fenomenal Funds para alterar las relaciones de poder tradicionales de la filantropía, centrándose especialmente en cómo nuestras Subvenciones de Resiliencia 2021-2022 ayudaron a los Fenomenal Funds a responder al inicio de la pandemia de COVID-19 de formas que no habrían sido posibles con otro tipo de modelo.
Reimagining Power to Build Resilience
Reimagining Power to Build Resilience is a report that shares highlights and learnings from the Fenomenal Funds’ model capacity to disrupt the traditional power relationships of philanthropy – particularly focusing on how our 2021-2022 Resilience Grants supported Fenomenal Funds to respond to the onset of the COVID-19 pandemic in ways that would not have been possible under a different kind of model.