Le Urgent Action Fund Sisterhood a été un pionnier et un leader dans le domaine des soins collectifs. En tant que bailleurs octroyant des subventions d'intervention rapide en appui aux défenseuses et défenseurs des droits humains des personnes trans et des personnes non binaires, leur point de départ repose sur le caractère indissociable des soins collectifs et de la protection : faute de porter attention aux soins collectifs, la protection des personnes défendant les droits humains ne peut être ni durable, ni efficace.
Malgré l'attention accrue portée à l'importance de la protection des défenseuses et défenseurs, l'infrastructure nécessaire aux soins collectifs demeure insuffisante. Il existe très peu d'espaces sûrs formels où les personnes défenseuses peuvent chercher un répit, un bien-être et des liens dans une optique féministe politisée.
Le groupe de fonds composant le Urgent Action Fund Sisterhood vise à consolider et à approfondir son travail régional sur les soins collectifs et le bien-être. Elle souhaite également articuler, figer et documenter sa praxis féministe unique autour des soins collectifs en tant qu'offre déterminante faite aux mouvements féministes.
Inspiration
Les mouvements féministes sont confrontés à une surveillance, une violence, et des menaces accrues liées aux crises politiques, sociales et environnementales. Si la protection physique est essentielle, il est urgent d'intégrer les efforts de protection des approches durables et solidaires en matière de soins collectifs et de bien-être.
La pandémie a rendu nécessaires les interactions en ligne, a réduit les espaces dévolus à la société civile et a brouillé les lignes entre les rôles personnels et professionnels. Les fonds féministes et leurs partenaires doivent maintenant donner la priorité au développement de pratiques organisationnelles centrées sur le bien-être, les soins collectifs et la résilience.
Bien que chaque fonds sœur régional ait développé sa propre approche des soins collectifs, la consolidation et le partage de ces approches permettront d'approfondir la compréhension et les pratiques. Cette initiative a pour objectif de créer des ressources pratiques, exploitables et modulables à destination d'autres fonds féministes et du secteur philanthropique au sens large, en tenant compte de la diversité des régions, des cultures et des langues.
Le processus
L'initiative comprend deux phases principales :
- La consolidation interne : Chaque fonds renforcera ses stratégies internes ainsi que son infrastructure de soins collectifs par le biais d'ateliers, de schématisation, et de pratiques de documentation. Cela permettra d'améliorer la compréhension et de tirer parti des travaux existants.
- L'infrastructure d'apprentissage partagée : Les fonds sœurs développeront une infrastructure d'apprentissage en matière de soins collectifs. Cela suppose de planifier et de développer des méthodologies, de schématiser les synergies et de créer des supports de la connaissance pour l'écosystème philanthropique au sens large.
Modalités de travail
La relation unique et de longue date qui unit les fonds sœurs se reflète dans la manière dont elles ont structuré leur manière de faire avancer les travaux, ce qui témoigne de leur longue collaboration.
- Dans le cadre de la collaboration, les fonds sœurs ont élaboré une convention collective pour travailler sur des projets de collaboration, y compris portant sur les soins collectifs, ainsi qu'une théorie du changement. Leur travail en tant que collaboration repose sur un engagement en faveur des valeurs propres au groupe et les pratiques collectives.
- Quiconque assume la responsabilité du travail dispose de l'autonomie et du pouvoir de décider - la prise de décision collective ne sera pas possible, mais le brainstorming collectif visant à influencer la prise de décision est une possibilité.
- La collaboration se fera entre les programmes des organisations et entre les fonds sœurs. Cette collaboration permettra aux différentes équipes - suivi, évaluation et apprentissage (MEL), mobilisation des ressources, programmes et communication - de travailler ensemble.
- Afin d'éviter d'alourdir la charge de travail du personnel chargé de diriger ce projet, les personnes impliquées dans le projet intégreront l'apprentissage en matière de soins collectifs dans leurs plans de travail individuels.
- Un·e consultant·e sera engagé·e pour aider à assurer la coordination et la facilitation.
- UAF Asie-Pacifique recevra les fonds de la subvention au nom du Collectif. Pour les travaux internes, chaque fonds sœur a établi son propre budget, tandis que pour les travaux collectifs, le budget a été établi collectivement.
- Des frais administratifs versés à UAF Asie-Pacifique, titulaire de la subvention, permettront de financer le temps de travail du personnel nécessaire à la supervision des contrats et à la coordination du budget et des rapports.
À quoi ressemble le succès ?
Recueil et organisation des pratiques existantes en matière de soins collectifs et création de supports de la connaissance, y compris :
- Création d’une méthodologie partagée : Développement d'une méthodologie et d'outils communs pour l'apprentissage en matière de soins collectifs dans les régions couvertes par les fonds sœurs.
- Renforcement de la communauté : Renforcer la capacité des communautés à reproduire les systèmes et les enseignements relatifs aux soins collectifs.
- Transformation institutionnelle : Changements visibles dans les conventions collectives et les théories de changement sur les soins collectifs au sein des fonds sœurs et entre ces derniers.
Entre les lignes
L'ouvrage publié en 2007 par Jane Barry et Jelena Djordjevic , What Is the Point of a Revolution if We Can’t Dance(À quoi bon faire la révolution si on ne peut pas danser) a mis en lumière l’épuisement et l’isolement dont souffrent les activistes. Ce livre, qui a compté avec le soutien du Urgent Action Fund for Feminist Activism, a déclenché des conversations plus larges sur les soins collectifs et la protection, qui sont au cœur du travail des fonds sœurs composant le Fonds d’action urgente.
L’attention portée aux soins collectifs constitue une manière d’être, une pratique et un principe directeur, repris dans feminist principles of philanthropy des fonds sœurs composant le Fonds d’action urgente. Leur travail les incite, ainsi que l'écosystème au sens large, à repenser les pratiques de soins. Comme l'indique une publication récente :
sommes et de ce que nous faisons. Elle est incarnée dans nos valeurs féministes. Le soin constitue à la fois une façon de voir et d'être dans le monde, et une décision et un engagement à le transformer pour favoriser la durabilité, le bien-être, l'empathie, le partage des responsabilités, la réciprocité et la joie. S'enraciner dans le soin, c'est relier notre être à ce qui nourrit la vie dans toutes ses dimensions. C'est avoir conscience que nos racines sont entrelacées dans une trame de vie, entre des personnes et des êtres interdépendant ». – How Can We Ground Ourselves in Care and Dance Our Revolution?
Les soins collectifs ne renvoient pas uniquement à un principe ; ils constituent l’essence de la pratique de chaque fonds sœur. Ils soutiennent et alimentent l'activisme dans toutes les régions, en s'adaptant aux contextes locaux tout en conservant une orientation radicale et politique. Cet effort collaboratif vise à inspirer l'écosystème du financement féministe au moyen de produits d'apprentissage pratiques, significatifs et adaptables.