Fenomenal Funds est un bailleur de fonds féministe collaboratif qui utilise un modèle de gouvernance partagée et des subventions participatives pour soutenir la résilience des fonds de femmes qui sont membres du Prospera INWF.

2023-09-19

Le leadership féministe dans le développement organisationnel

De nombreux fonds pour les femmes adoptant un point de vue féministe s'interrogent sur ce qu'est le leadership féministe transformateur. Elles mènent une réflexion sur la coordination et l'organisation internes, le leadership, la croissance et les systèmes. Elles associent par ailleurs le leadership féministe à la lutte contre le racisme et à la décolonisation, et s'engagent à aborder ces questions au moyen de systèmes, de politiques et de processus. Le changement doit impliquer la concrétisation de la politique féministe et de l'intersectionnalité au quotidien.


Calala Fondo de Mujeres et le Fond pour les femmes en Méditerranée sont confrontés à des contextes et à des enjeux de croissance similaires pour les mouvements féministes en France et en Espagne. Leur collaboration permet un apprentissage mutuel et favorise le développement des organisations grâce à des échanges continus.

Inspiration

Le contexte dans lequel les fonds pour les femmes soutiennent les droits des femmes, des filles et des populations LGBTQI est complexe et difficile. Ces fonds doivent entreprendre des processus de changement interne guidés par une perspective féministe. Au fur et à mesure que les contextes extérieurs évoluent, elles opèrent des transitions au niveau des organisations, qui incluent des changements au niveau du leadership, de la gouvernance et des systèmes. Face à l'augmentation des demandes, elles doivent adapter leurs budgets, la taille de leurs équipes, et leurs stratégies.

Cette collaboration leur permet de partager leurs expériences, de s'informer sur les stratégies de croissance et la gestion du changement, et d'identifier les compétences nécessaires. Calala et le Fonds pour les femmes en Méditerranée, deux fonds basés dans le Nord et apportant des financements dans le Monde majoritaire, réfléchiront à leur rôle dans l'écosystème plus large, en s'engageant avec d'autres fonds pour les femmes du réseau Prospera pour favoriser le dialogue et l'apprentissage.

Le processus

Trois piliers guident leur apprentissage, leur réflexion, et la transformation féministe des organisations :

1. Le développement interne : Chaque fonds se consacre au développement organisationnel individuel. Le Fonds pour les femmes en Méditerranée est axé sur la planification stratégique, la transition de leadership et le partage du leadership, tandis que Calala met en œuvre une nouvelle théorie du changement, procède à une transition de leadership et développe une structure horizontale.

2. L’apprentissage et les échanges continus : Des sessions mensuelles de réflexion et d'apprentissage entre les fonds documentent les expériences liées au changement et à la croissance, conduisant à un document sur le leadership féministe transformateur destiné aux fonds pour les femmes.

3. La facilitation de l’apprentissage : Les fonds se réuniront périodiquement pour discuter du leadership féministe transformateur, de la croissance et des transitions en matière de leadership.

Modalités de travail

Chaque fonds gère ses activités de développement organisationnel. Elles organisent à tour de rôle des réunions mensuelles de réflexion et d'apprentissage et coordonnent conjointement des conversations semestrielles avec d'autres fonds. Les deux organisations reçoivent les fonds directement et gèrent différents aspects du travail en lien avec la collaboration.

À quoi ressemble le succès ?

Both funds in the collaboration have progressed in terms of internal change in their respective funds. The process is documented and the narrative shares the story of change
The collaboration supports building a broader community through dialogue about the changes they are going through.

Entre les lignes

Les fonds pour les femmes privilégient souvent la fourniture d'un soutien par rapport à leur propre développement interne. Cette collaboration permet d'allouer des ressources et du temps pour s'assurer que chaque fonds met en œuvre ses valeurs autant que sa mission. En raison de la similarité des structures et des rôles, ils peuvent tenir des conversations profondes et honnêtes qui les remettent en question et les accompagnent dans leur cheminement. La publication prévue sur le leadership féministe transformateur documentera des apprentissages précieux, et contribuera à enrichir un espace dont les ressources sur ce thème sont limitées. 

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