Pourquoi investir dans les soins collectifs ?
L'objectif de l'activisme est de susciter un changement dans les systèmes injustes : s’attaquer aux personnes et aux institutions qui causent du tort, leur demander des comptes et proposer des solutions alternatives. Le travail des activistes vient bouleverser le statu quo. Et ce travail n’est pas évident. Le fait de mettre au défi des personnes et des systèmes puissants provoque souvent un contre-coup. Les conséquences, qu'elles soient personnelles ou organisationnelles, peuvent aller de la gêne au préjudice profond.
Les soins collectifs (1) ont évolué en réponse à ces défis. Ils constituent un élément important de la boîte à outils de l'activiste, un moyen d'aider les individus et les organisations à poursuivre leur engagement en faveur du changement sur le long terme. L'émergence des soins collectifs découle d’une décision consciente d'essayer de tirer les leçons du passé, de développer des stratégies pratiques pour améliorer les soins et de soutenir les personnes qui accomplissent le dur travail de l'activisme. Mais il s'agit également d'un investissement pragmatique dans l'efficacité du mouvement, qui permet d'éviter la perte de connaissances et d'expériences qui survient lorsque les gens quittent l’organisation, et de soutenir la collectivisation des connaissances et des stratégies par le biais des pratiques de soins collectifs.
Il est important de formuler l’avertissement suivant : les soins collectifs ne sont pas une panacée. Parfois, la brutalité du contrecoup venant du pouvoir est trop forte. Ce travail doit s'appuyer sur les évaluations que font les mouvements des menaces et des défis croissants auxquels ils sont confrontés. Dans certains cas, les stratégies autour des soins collectifs feront partie de la solution. Dans d'autres, elles seront impossibles à appliquer, en raison des conditions. Par ailleurs, les attaques qui visent les soins collectifs sont parfois internes au mouvement : le pouvoir circule en effet de manière malsaine dans toute entité rassemblant des êtres humains, y compris les organisations féministes (pour en savoir plus, voir l’« Enseignement pratique n° 3 »).
Nous partagerons ici quelques-unes des idées ayant émergé sur la manière d’entrer dans le concret lorsqu'il s'agit d'orienter les financements vers les pratiques des soins collectifs et d’intégrer ces dernières dans le travail interne et externe des fonds pour les femmes.
Four Diverse Collaborations Power Our Insights on Collective Care
Cet article de blog partage certaines des leçons tirées de quatre collaborations axées sur les soins collectifs et la guérison féministe :
- Les quatre Fonds d'action urgente (Fonds d’action urgente - Afrique, Fonds d’action urgente - Asie-Pacifique, Fonds d’action urgente - Amérique latine et Caraïbes et Fonds d’action urgente pour les droits humains des femmes) ont axé leurs travaux sur l'apprentissage et la documentation de leur travail interdépendant et indépendant sur les soins collectifs, en particulier l'infrastructure des soins collectifs.
- L’alliance Leading from the South, qui comprend le Fonds africain pour le développement de la femme, Fondo de Mujeres del Sur, le Forum international des femmes autochtones (FIMI) et Women’s Fund Asia, s’est concentrée sur le renforcement de ses propres pratiques et sur les cadres de suivi, évaluation, redevabilité et apprentissage applicables aux soins collectifs.
- La collaboration sur les communautés au service des soins collectifs a réuni cinq fonds globaux et nationaux pour les femmes (Fonds féministe Doria, FRIDA | The Young Feminist Fund, Mongolian Women's Fund, Tewa et Women's Fund Fiji) afin d’examiner leur travail sur les soins collectifs en interne et avec leurs partenaires.
- FemFund (Pologne), Women's Fund Armenia et Women's Fund in Georgia se sont quant à eux réunis dans le cadre d'une collaboration axée sur les espaces de guérison féministes virtuels et physiques.
Enseignement pratique n° 1 : Reconnaître les enjeux politiques liés aux soins collectifs
Un point de départ important pour tout travail destiné à intégrer les soins collectifs dans une organisation consiste à reconnaître qu'il s'agit d'une question profondément politique et intrinsèquement dépendante du contexte. Des enjeux politiques sous-tendent ces pratiques : la concrétisation des soins collectifs contribue à la refonte radicale de notre monde. Ils renvoient en ce sens à un acte de résistance et à une stratégie de résistance. Comme l’a fait remarquer l’une des organisations partenaires :
« Les soins collectifs ne sont pas qu'une pratique. C’est une proposition visant à imaginer une humanité et un monde différents. Ils renvoient à l’idée d'être dans un espace collectif, où les choses se passent différemment. C'est un antidote à l'extraction, au capitalisme, à l'impérialisme et au colonialisme. » (Fonds d’action urgente - Amérique latine et Caraïbes)
Cette approche politique reconnaît qu'un cadre de justice curative constitue un outil permettant de répondre aux violences, préjudices et traumatismes générés par des systèmes d'oppression qui interagissent. Il est important de noter que cet enseignement nous aide à comprendre que certains des préjudices qui surviennent au sein de nos mouvements doivent également être appréhendés dans ce contexte. FemFund (Pologne) a indiqué que la guérison féministe s’attaque aux « systèmes d’oppression sous-jacents : les causes des préjudices infligés au sein des relations, entre les groupes et les individus, sont très souvent enracinées dans le système d'oppression. Si nous voulons le transformer, nous devons donc le faire en transformant nos relations et en unissant nos forces pour un avenir plus juste ».
Enseignement pratique n° 2 : S'engager dans la politique de dénomination et d'encadrement
Dès le début, l'importance d’établir une politique visant à définir et encadrer est apparue de manière évidente. Trois des quatre collaborations de Fenomenal Funds ont encadré leur travail en utilisant l’expression « soins collectifs », tandis que la quatrième a parlé de « guérison féministe ». Il est important de reconnaître le pouvoir de la définition et du cadrage : cette question soulève toujours une dimension politique et s'inscrit dans des dynamiques de pouvoir structurelles et spécifiques au contexte de la production, de l'appropriation, de la marginalisation et de la cooptation des connaissances. Il est important de prendre le temps d'analyser les origines conceptuelles et les nuances des termes utilisés. Ce processus permet aux individus et aux organisations d'élargir et de remettre en question leur propre réflexion et les fondements de leur travail futur. Mais attention à ne pas vous laisser enfermer à ce stade. Si vous ne parvenez pas à vous mettre d'accord sur une définition, essayez de trouver un terrain d'entente sur les intentions, puis passez à la pratique en explorant des stratégies.
Enseignement pratique n° 3 : S'éloigner de l'abnégation et la culpabilité
Travaillant dans un contexte de conflit et de violence permanents, Women's Fund Armenia et Women's Fund in Georgia ont fait émerger des conversations intéressantes sur la culpabilité et l'abnégation dans le contexte des soins collectifs. Dans le cadre d'une approche participative de l'allocation de ressources limitées en faveur des soins collectifs, Women's Fund Georgia a affecté des fonds à des groupes travaillant aux frontières, là où les tensions étaient vives. L'organisation a indiqué que « les groupes travaillant sur le terrain se sont montrés surpris - elles ne pensaient pas que le moment était venu de prendre soin d'elles-mêmes ; elles étaient préoccupés par le fait que les femmes, les filles et les communautés LGBTQ+ comptaient sur elles, et ont donc voulu donner ces ressources aux communautés avec lesquelles elles travaillaient. Elles se sentaient coupables d'utiliser quoi que ce soit pour elles-mêmes ». C'est pourquoi il est impératif de faire évoluer les soins collectifs pour contribuer à surmonter la culpabilité et l'abnégation. Au cours de l’une des discussions organisées par Leading from the South sur l’« activisme du soin », une participante a formulé le changement de la manière suivante : « Nous devons cesser de penser qu'il faut ‘mourir pour la lutte ou mourir pour la révolution’. Nous devons vivre pour la lutte. Nous faisons partie intégrante des mouvements ; nous avons le droit d'être dans un état de bien-être et de pratiquer un activisme joyeux. »
Enseignement pratique n° 4 : Intégrer la nuance contextuelle grâce à la flexibilité et à la multidimensionnalité
Les soins collectifs sont intrinsèquement dépendants du contexte, ce qui nécessite une flexibilité et une multiplicité de dimensions dans la pratique. D'un point de vue pratique, cette action consiste à commencer votre travail par un processus de cartographie locale afin de garantir une compréhension contextualisée du langage, des concepts et des coutumes en lien avec les soins collectifs, ainsi que des conditions structurelles qui encadrent le travail des activistes. La cartographie doit analyser les structures d'oppression et interroger les dynamiques de pouvoir qui existent dans les communautés si les fonds pour les femmes entendent s'assurer que leur travail n'accentue pas la marginalisation de groupes particuliers ou ne perpétue pas la discrimination.
En tant que fonds pour les femmes, il est essentiel que votre organisation soit capable de faire preuve de flexibilité dans tout travail d'octroi de subventions ou d'accompagnement que vous effectuez sur les soins collectifs. Cela garantit que le travail peut être réactif et peut évoluer en fonction des besoins. Par exemple, dans le contexte d'une crise à court terme, les fonds pour les femmes ont ajusté la portée des activités qu'elles finançaient, en se concentrant sur des besoins plus pratiques tels que la nourriture, les produits de santé reproductive et la mise à disposition d’espaces sûrs pour que les activistes puissent se rassembler. La flexibilité est également essentielle pour permettre aux fonds de réagir aux intersections entre les soins collectifs et les questions plus larges de justice sociale. Le Fonds d’action urgente pour les droits humains des femmes a donné l’exemple des peuples autochtones et des communautés de personnes racisées. Ces groupes savent qu'ils ne peuvent pas compter sur la police ou le complexe médico-industriel pour prendre soin d'eux. Au lieu de cela, les fonds pour les femmes soutiennent les cliniques ou les lignes d'assistance téléphonique communautaires, qui constituent des réponses adaptées au contexte.
Il est également important de reconnaître que les soins collectifs ont un caractère intrinsèquement multidimensionnel. Ils s'étendent dans le temps et prennent des formes très diverses. Par exemple, le FIMI a ancré son cadre pour les soins collectifs dans les spiritualités autochtones, en conceptualisant les soins en référence au passé, au présent et à l'avenir. Le Fonds d’action urgente - Asie-Pacifique a parlé de « créer et entretenir des espaces où les activistes peuvent subvenir à leurs besoins physiques, financiers et - surtout - émotionnels et mentaux ». Le FIMI s’est également penché sur la pratique des soins collectifs en période de crise : « Il ne s'agit pas seulement de répondre à certaines crises, mais aussi de se régénérer par la suite ». L'organisation a donné l'exemple d'un jardin communautaire créé pour lutter contre l'insécurité alimentaire, mais qui fonctionne également comme un espace où rire, rencontrer d’autres personnes et se divertir.
Les Fonds d'action urgente ont également fait une distinction importante entre les pratiques de soins dans les situations de grand danger, comme la guerre, et celles déployées dans les environnements moins dangereux : « Pour les personnes directement touchées par un conflit, recevoir des soins signifie souvent être moins visible et se replier davantage sur soi, dans le but de réduire l'exposition au danger ».
Enseignement pratique n° 5 : Valoriser le temps et les connaissances des partenaires afin de contextualiser les soins collectifs
De nombreux fonds pour les femmes intègrent les soins collectifs dans leurs travaux d'octroi de subventions et d'accompagnement. Comme souligné dans l'enseignement pratique n° 4, les soins collectifs sont plus efficaces lorsqu'ils sont adaptés au contexte. Les informations peuvent être recueillies par le biais de conversations ou d'autres méthodes de collecte de données plus formelles. Cependant, les Fonds d’action urgente ont souligné l’importance que ces contributions soient rémunérées. Le FIMI a quant à lui noté que la profondeur de la relation était liée à la profondeur des discussions lors de l'exploration de ces questions avec les partenaires du mouvement.
Enseignement pratique n° 6 : Reconnaître que l'infrastructure des soins collectifs prends de nombreuses formes
Les soins collectifs peuvent prendre diverses formes. Une communauté peut avoir besoin d'un espace physique permanent, tel que ceux envisagés par la collaboration consacrée aux espaces de guérison féministes. Ces lieux garantiront un accès aux féministes, aux alliés des spécialistes de la guérison et fourniront des espaces de rassemblement. Ils peuvent également être temporaires, comme c’est le cas des réunions qui rassemblent ponctuellement les activistes pour apprendre, dialoguer et élaborer des stratégies collectives. Les partenaires de Women's Fund Asia ont qualifié cette dernière activité d'importante forme de soins - validant ainsi le pouvoir qui découle de l'élaboration collective de stratégies visant à surmonter les difficultés et à renforcer les succès. L'infrastructure de soins collectifs peut également concerner la génération de connaissances basées au sein du mouvement. Cela peut prendre deux formes : d'une part, la constitution de « collections » de pratiques de soins collectifs intrarégionales et interrégionales et, de l'autre, l'organisation d'espaces d'apprentissage permettant de réfléchir à l'évolution des soins collectifs. Il est important de noter que l'acte d’organiser ces sites d'apprentissage a également été reconnu comme une pratique de soins collectifs.
Enseignement pratique n° 7 : Se rapprocher des guérisseur·euses
Le travail avec les guérisseur·euses est un point commun évident entre tous les projets. La collaboration consacrée aux espaces de guérison féministes a mentionné le manque de guérisseur·euses féministes spécialistes au sein de leurs communautés, tandis que le Fonds d’action d'urgence - Afrique a indiqué s’être rendu compte que « les perspectives et la sagesse des guérisseur·euses avaient été auparavant mises à l'écart des conversations et des pratiques de soins. C'est ainsi que les fonds ont commencé à approfondir le travail avec les guérisseur·euses et à leur accorder une place centrale dans le travail de soins, ce qui a permis d’accorder davantage d'espace aux pratiques incarnées ». Le Fonds d’action urgente - Asie-Pacifique a relevé qu'il est important de travailler avec des guérisseur·euses qui ont également une orientation féministe « parce que ce travail comporte une dimension politique ». Mais elles ont également évoqué la complexité de ce travail dans leur région, où l'identité de ces personnes est étroitement liée à la hiérarchie des castes et peut être associée à des méthodes de guérison médicalisées.
Enseignement pratique n° 8 : Faire évoluer la culture organisationnelle et la dynamique du pouvoir
En tant que fonds pour les femmes, il est important de joindre le geste à la parole. Les soins collectifs ne sont pas seulement un élément à intégrer à l'octroi de subventions et à l'accompagnement. Il s'agit également d'un ensemble de pratiques à adopter dans le cadre des pratiques propres à l'organisation. Le travail de soins collectifs internes s'inscrit dans le cadre d’un continuum évolutif. Les interventions initiales centrées sur l'intérieur pourraient voir les organisations :
- adopter un cadre organisationnel ou une politique sur les soins collectifs et allouer un budget pour la mise en œuvre (Women's Fund Fiji a souligné l'importance du rôle des leaders dans les changements au niveau culturel) ; ou
- financer l'accès aux services de soutien psychosocial, augmenter les prestations médicales, introduire de nouvelles allocations axées sur les soins ou favoriser les sessions de soins collectifs sur le lieu de travail.
Mais au fil du temps, les participantes ont souligné l'importance de faire évoluer le travail axé sur la dimension interne. FemFund (Pologne) a souligné que la guérison n'est pas une « liste de contrôle » à cocher ; c'est un processus assisté pour « désapprendre » d’anciennes cultures organisationnelles et intérioriser de manière intentionnelle une culture spécifique fondée sur l'intégration de la guérison dans les pratiques de travail. Pour elles, il s'agissait de faire émerger les tensions organisationnelles, puis de travailler avec une facilitatrice pour s'engager dans un processus de guérison qu'elles ont qualifié de véritablement transformateur. Il est impératif de mener ce « bilan structurel » des dynamiques de pouvoir au sein d'une organisation. Aucune organisation n'est à l'abri de causer des préjudices. Les fonds pour les femmes devraient se lancer dans ce travail en s'attendant à ce qu'il entraîne des changements substantiels dans les pratiques et la culture de l'organisation. Cela pourrait inclure la refonte des environnements de travail pour les rendre plus inclusifs et durables, garants d’une reconnaissance appropriée du travail accompli et favorables à l'apprentissage et à la croissance des individus et de l'organisation. Comme l’a fait remarquer Fondo de Mujeres del Sur, ce travail exige du temps et des efforts, et est loin d’être facile. Et il peut être profondément blessant lorsqu'il échoue, donnant lieu à une colère, une frustration et une déception légitimes.
Enseignement pratique n° 9 : Les changements d'état d'esprit chez les financeurs sont essentiels
Le travail autour des soins collectifs nécessite un financement flexible afin de permettre aux fonds pour les femmes et à leurs partenaires de s'adapter au contexte et de répondre aux besoins identifiés par les activistes, les organisations et les communautés. L’approche reposant sur le suivi, l’évaluation, la redevabilité et l’apprentissage exige également de la flexibilité : l'insistance des donateurs à documenter des « résultats tangibles », par exemple en demandant des données quantitatives sur les personnes ayant été « guéries », peut s'avérer contre-productive. La guérison n'est pas linéaire ; c’est un voyage transformationnel et relationnel à la croisée de divers parcours et qui peut être très difficile d'exprimer en pourcentages.
Réflexions finales : Joindre la parole aux actes
Un dernier avertissement s'impose. Nous espérons que ces informations pratiques vous permettront de réfléchir à comment intégrer le financement des soins collectifs dans vos accords de partenariat et/ou de vous lancer dans vos propres expériences en la matière. En cours de route, il est probable que vous dépassiez vos attentes et bien alors que vous ne les atteigniez pas. Il sera essentiel de trouver le moyen d'aménager avec audace et bienveillance l'espace nécessaire pour apprendre ensemble et de garantir une redevabilité mutuelle scrupuleuse.