En identifiant le récit qui suscite le changement, nous pouvons aller au cœur d'une campagne réussie. Cela nécessite un objectif et un processus clairs, ainsi que de la persévérance. Réaliser ce travail au sein d'une coalition est encore plus ambitieux. Dans ce bref article, nous recueillons les enseignements tirés des deux initiatives de collaboration que soutient Fenomenal Funds sur le pouvoir du récit.
À propos des initiatives de collaboration
Les deux initiatives de collaboration sont nées de coalitions préexistantes et ont évolué après la conclusion des labos de collaboration. Elles ont disposé de ce fait de périodes plus courtes pour mener leur travail. L'une des initiatives a consisté à aider l’Alliance des fonds pour les femmes et des fonds féministes d’Amérique latine et des Caraïbes à documenter leur histoire et à définir et façonner le récit de sa contribution à la région et au-delà. L’autre initiative, On the Right Track (OTRT), a réuni trois fonds européens et deux latino-américains. Ces partenaires ont travaillé ensemble au cours des cinq dernières années pour construire des récits en faveur de l'expansion de la démocratie et de l'opposition aux fondamentalismes, aux « fake news » et aux discours de haine.
Leçons tirées des initiatives de collaboration
Bien que les deux initiatives de collaboration avaient des objectifs bien distincts, certains éléments communs offrent des indications utiles aux organisations et aux réseaux envisageant de collaborer dans le domaine des récits.
Leçon n° 1 : Les récits de collaboration soutiennent de multiples résultats au niveau de l'organisation
Les récits sont généralement compris dans un contexte de campagnes spécifiques, mais, en réalité, ils peuvent servir un large éventail de résultats au niveau des organisations. Dans notre contexte, les initiatives de collaboration exploraient des collaborations visant à aligner les messages pour soutenir des campagnes efficaces (OTRT), contrôler la production de comptes rendus historiques du travail (l'Alliance), favoriser une mobilisation de ressources plus efficace (l'Alliance) et renforcer les processus organisationnels internes (les deux).
Leçon n° 2 : La clarté est un facteur clé de succès
Alors que d'autres collaborations en matière d'infrastructure organisationnelle peuvent fonctionner - et fonctionnent - avec des objectifs assez souples, cela ne semble pas être le cas pour les collaborations axées sur les récits. Les deux initiatives de collaboration ont mis en évidence qu'il est essentiel de clarifier les messages à communiquer. Elles ont indiqué que la recherche d'un terrain d'entente exigeait du temps et de l'attention, une écoute attentive et des compromis.
Leçon n° 3 : Adapter un récit pour mieux atteindre une cible spécifique est une tâche ardue
Très souvent, un projet de changement du récit supposera de remanier un récit déjà accepté pour mieux atteindre un public spécifique ou répondre à un contexte en mutation. Il s'agit d'une tâche intrinsèquement politique et profondément difficile, que le travail soit effectué par des acteurs internes ou avec l'aide de consultant·es externes. Le fait de ne pas perdre de vue l'objectif final peut aider les membres à reléguer au second plan les questions qui leur tiennent à cœur dans le contexte de leur alliance (tout comme le fait de savoir que l'abandon d'une question dans l'espace de collaboration ne les oblige pas à l'abandonner dans le cadre du travail au sein de leur propre organisation). Pour y parvenir, la confiance, le partage du pouvoir et la prise de décisions collective sont les fondements sur lesquels s’appuyer.
Leçon n° 4 : La collaboration sur les récits peut renforcer le processus interne
Le renforcement des processus internes est un effet secondaire positif du travail nécessaire pour s'aligner sur des récits communs. Les discussions délibératives entre un plus grand nombre d'acteurs au sein des coalitions peuvent permettre d'approfondir les relations et de consolider la compréhension de l'objectif de la coalition parmi les membres. Les personnes ayant participé aux initiatives de collaboration ont indiqué que le travail conjoint avait renforcé la clarté et la rapidité de la prise de décision stratégique dans toute une série de fonctions, de la stratégie à la mobilisation des ressources.
Leçon n° 5 : La confiance transforme
L'instauration d'un climat de confiance est un élément important du processus. OTRT a reconnu son effet positif : « [Le] pouvoir réellement transformateur de la confiance que Fenomenal Funds a manifesté à l'égard des fonds a ensuite été transféré à nos partenaires [...]. Elles ne cessent de nous dire que lorsque ce véritable climat de confiance est établi, de nombreuses choses se produisent sans crainte d'être surveillé et contrôlé en permanence ; les gens se détendent et se portent vraiment mieux. Il se passe tant de choses extraordinaires. Il est vraiment important, malgré tout, de continuer à croire en l'autre et à se faire confiance de manière très sincère ». Women’s Fund Armenia, On the Right Track (OTRT) : la création de réseaux au service de la démocratie et des droits humains en Amérique latine et en Europe.
Leçon n° 6 : Les récits produisent des résultats
Les deux initiatives de collaboration ont identifié des impacts positifs générés, au sein de leurs coalitions, par l'alignement des récits partagés. Parmi ces impacts, on peut citer la mobilisation réussie de ressources, l’affinement de la stratégie collective ainsi que le perfectionnement des communications et des messages pour faire avancer les objectifs politiques.
Leçons pour les donateurs
Les deux initiatives de collaboration ont réfléchi à des enseignements clés pouvant servir aux donateurs désireux de soutenir les collaborations sur les récits :
- Le financement des collaborations ne se limite pas au financement des activités ; il s'agit d'investir dans une relation et un climat de confiance qui permettent d'accomplir un travail significatif et synonyme d'impact.
- Le sous-subventionnement est nécessaire pour permettre le financement des travaux dans les différentes collaborations.
- Le fait de soutenir la collaboration interrégionale par le biais d'un modèle qui privilégie la confiance et l'équité réduit la concurrence et renforce l'impact collectif.
L'approche qu'adopte Fenomenal Funds de la collaboration soutient l'interconnexion des luttes et la collaboration nécessaire pour tirer tout le monde vers le haut. Il est clair que si la collaboration sur les récits nécessite une navigation prudente et habile, le pouvoir de l'élaboration d'un récit partagé répondant à des besoins multiples peut s'avérer très puissant.