Fenomenal Funds is a feminist funder collaborative using a shared governance model and participatory grantmaking to support the resilience of women’s funds who are members of the Prospera International Network of Women’s Funds.

2024-02-28

Plan de Aprendizaje

Elaborado por: KIT Royal Tropical Institute

Diciembre 2023

Tabla de Contenidos

Introducción

El Plan de Aprendizaje que tienes en tus “manos virtuales” describe el camino que Fenomenal Funds está tomando para identificar los conocimientos principales y profundizar el entendimiento del trabajo que se ha realizado desde el nacimiento de esta colaborativa en 2019. Este camino está enmarcado por una pregunta general:

¿Qué se necesita para fortalecer la infraestructura individual y el ecosistema colectivo de los fondos de mujeres integrantes de Prospera (INWF)?

Como resultado de estas intervenciones, obtuvimos varias reflexiones en diversas áreas de aprendizaje, estas incluyen: la promoción del rol primordial que los fondos de mujeres juegan en el ecosistema de financiación internacional, al apoyar a movimientos de justicia de género; el proceso participativo de concesión de subvenciones y sus posibles efectos en la resiliencia de los fondos de mujeres, así como en el ecosistema más general; y, la estructura de gobernanza colaborativa (que se abordará, pero en otra línea de trabajo). El proceso de co-creación también nos orientó sobre las partes interesadas que debían participar, y sobre las metodologías que garantizarían un proceso ético e integrador, firmemente arraigado en los métodos participativos feministas.

Te invitamos a embarcarte en este camino con nosotres y echarle un vistazo al plan que ha resultado del proceso de co-creación. Este plan contiene una metodología, un enfoque de gestión del aprendizaje y una breve sección sobre diseminación del conocimiento.


Metodología del Plan de Aprendizaje  

Preguntas Clave de Aprendizaje – Gabinete de Curiosidades de Fenomenal Funds. 

En base a las reflexiones obtenidas durante el proceso de co-creación, estructuraremos el Plan de Aprendizaje en dos fases: La Fase 1 mirar hacia atrás y reflexiona sobre las experiencias pasadas en el marco de la iniciativa Fenomenal Funds, y la Fase 2 mirar hacia adelante y piensa en cómo aplicar estos aprendizajes en proyectos futuros. Cada fase está guiada por dos preguntas de aprendizaje con diferentes temas o curiosidades, para un total de cuatro preguntas. La figura 1 las presenta.

Figura 1. Las Preguntas Clave de Fenomenal Funds

Siguiendo la estructura de las preguntas de aprendizaje, nos acercaremos a este proceso de aprendizaje en dos fases. En la primera fase, miraremos hacia atrás para aprender de las experiencias de los fondos de mujeres con la iniciativa de Fenomenal Funds, en particular enfocándonos en las experiencias de las subvenciones de resiliencia y colaboración. En la segunda fase, utilizaremos estos aprendizajes para promover y mejorar las prácticas de cara al futuro.  

Fase 1: Mirar hacia atrás 

En esta fase desarrollaremos cinco estudios de caso enfocados en las experiencias de los fondos de mujeres con las subvenciones de resiliencia tres estudios de caso con grupos de colaboración, con el fin de conocer en profundidad sus experiencias con Fenomenal Funds y los cambios que estas colaboraciones pueden haber generado. Dado que varios fondos han tenido la oportunidad de colaborar con ambas subvenciones, también estudiaremos las posibles sinergias entre ellas. La selección de los fondos de mujeres y los grupos de colaboración para los estudios de caso se ha realizado de acuerdo con las estructuras de gobernanza de Fenomenal Funds, utilizando los criterios presentados en la Figura 2:

Figura 2. Criterios de Selección de los Estudios de Caso 

Los estudios de caso utilizarán un enfoque participativo y narrativo, con los fondos de mujeres y los grupos de colaboración como protagonistas. El objetivo de este enfoque es crear un espacio en el cual integrantes de los fondos de mujeres y los grupos de colaboración puedan reflexionar sobre su viaje con Fenomenal Funds y cómo les gustaría contar esta historia. 

Cada estudio de caso iniciará con una serie de entrevistas individuales a profundidad con integrantes de los fondos de mujeres y los grupos de colaboración. En cada entrevista, les participantes, basándose en sus propias experiencias, contarán la historia de su viaje con Fenomenal Funds. Analizaremos las entrevistas y las consolidaremos en una narrativa que destaca las tendencias comunes, al igual que las particularidades de cada historia. Esta narrativa será presentada durante un grupo focal por cada caso. A los grupos focales se invitarán participantes a compartir sus reflexiones, matices, añadidos o críticas, para que la narración represente mejor sus experiencias colectivas. El debate en grupo incluirá también un ejercicio en el que las personas participantes decidirán en equipo, el formato con el que les gustaría presentar su relato en un producto de conocimiento.

Además de los estudios de caso, dirigiremos ocho entrevistas informativas clave con representantes de otras partes interesadas de Fenomenal Funds, incluyendo a integrantes de los Comités de Dirección y Asesor. Se invita, por ejemplo, a representantes de los fondos de mujeres, representantes de los donantes asociados, Secretariado de Prospera y de Fenomenal Funds. Estas entrevistas se enfocarán en sus experiencias con Fenomenal Funds, sus perspectivas sobre lo que estas experiencias han significado para los fondos de mujeres y en qué medida han influido en sus propias prácticas.

A lo largo de esta fase validaremos nuestras conclusiones y próximos pasos con el Grupo de Trabajo de Aprendizaje y Evaluación.

Fase 2: Mirar hacia adelante 

En la segunda fase del proceso de aprendizaje, reflexionaremos sobre cómo aplicar el conocimiento que emergió de la Fase 1. Como punto de partida, basados en las reflexiones del proceso de co-creación, nos enfocaremos en aplicar los conocimientos en dos áreas: promoción y mejoramiento de prácticas.

Está fase consiste en cuatro talleres con representantes de todos los fondos de mujeres que han participado en Fenomenal Funds (es decir, no se limitarán a los seleccionados para los estudios de caso). Los fondos de mujeres serán organizados en cuatro grupos por regiones, zonas horarias e idiomas compartidos, en consulta con las estructuras de gobierno de Fenomenal Funds. También nos aseguraremos de que dentro de cada grupo haya diversidad en cuanto al tamaño de los fondos de mujeres y su alcance nacional, regional o multi-regional.

Durante el taller, los fondos de mujeres y los grupos de colaboración involucrados en los estudios de caso, tendrán la oportunidad de presentar las narrativas co-creadas con la red más amplia. En base a estas generaremos un espacio de intercambio entre las participantes sobre (1) el grado en que los estudios de caso presentados resuenan con sus propias experiencias; y (2) el uso de estos aprendizajes para la incidencia y la mejora de sus prácticas.

Además de los talleres con los fondos de mujeres dirigiremos tres entrevistas colectivas con representantes de las diferentes partes interesadas, organizadas en los Comités de Dirección y Asesor. Las entrevistas se desarrollarán de la siguiente manera: una con representantes de los donantes asociados, otra con representantes de los fondos de mujeres, y la otra entrevista con representantes del Secretariado de Prospera y Fenomenal Funds. En estas entrevistas colectivas, presentaremos las reflexiones que emergieron de la fase 1, e invitaremos a les participantes a ser parte del ejercicio de mirar hacia el futuro. 

Fase 3: Productos de Conocimiento y Validación 

Basándonos en las reflexiones generadas durante el proceso, vamos a enriquecer las narrativas de los estudios de caso, e identificar los temas comunes que los atraviesan. Las narrativas y los temas transversales identificados se utilizarán para preparar una serie de productos de conocimiento, cada uno de los cuales abordará un área específica de aprendizaje. La figura 3 representa un resumen de la metodología. (Empieza por el centro de la espiral).

Figura 3. El Viaje Metodológico

Gestión del Aprendizaje: Ética y Protección

En línea con un enfoque feminista de co-creación de conocimientos, el Plan de Aprendizaje contribuye activamente a plantear transformaciones orientadas al feminismo, y debe acompasar las perspectivas de individuos situados en varios puntos a lo largo del espectro del poder. El proceso en sí debería empoderar a quiénes están participando activamente, y debería también abrir espacios para una experiencia de aprendizaje horizontal y recíproca. Concretamente, esto significa que el Plan de Aprendizaje necesita ser:

  • Útil

Un desafío clave es co-crear aprendizajes que sean útiles para las diferentes partes interesadas que conforman la iniciativa. Para asegurarse de esto, el Plan de Aprendizaje incluye las preguntas de aprendizaje propuestas por representantes de todas las partes interesadas involucradas y recogerá nuevas preguntas a lo largo del proceso.

  • Continuo

El proceso no debería ser lineal ni finito. El proceso, en forma de espiral, tiene como propósito facilitar el aprendizaje emergente. Las diferentes partes interesadas tienen la oportunidad de abarcar ciertas preguntas, analizar colectivamente las reflexiones generadas e identificar las reflexiones y las nuevas preguntas que nos dirijan a una nueva etapa de análisis. 

  • Ético, recíproco, solidario y horizontal

La ética feminista alimenta este proceso de diversas maneras. Primero, la metodología tiene como objetivo asegurar que quienes participan se comprometan activamente en el análisis de las ideas compartidas por el colectivo, y que los aprendizajes y las conclusiones representen sus propias perspectivas. Segundo, el plan de trabajo incluye sesiones centradas exclusivamente en el aprendizaje recíproco. La meta es asegurar un enfoque horizontal, contrarrestando miradas condescendiente o externas en el análisis de los aprendizajes obtenidos en este viaje. Tercero, nos aseguraremos de crear espacios seguros y valientes. Un espacio seguro es un lugar en el que aquelles que tradicionalmente estamos en las márgenes, podemos expresarnos en libertad, compartir nuestras experiencias y conectar en discusiones sin tener miedo a la discriminación, al acoso o al juicio. Un espacio valiente nos permite establecer en equipo las reglas de base para el espacio. Y por último, pero no menos importante, otro aspecto ético es el del cuidado por el bienestar de les participantes, teniendo respeto por su tiempo y energía para que así el proceso de aprendizaje no sea una sobrecarga.

  • Inclusivo

Algunas de las barreras clave para una participación significativa, identificadas durante el proceso de co-creación, serán abordadas de la siguiente manera: 

  • Poniendo a disposición recursos cuando se necesiten. Por ejemplo, compensaciones por movilización, internet de banda ancha, tiempo para “digerir” la información, etc. 
  • Acomodando diferentes husos horarios, idiomas, estilos de comunicación, y necesidades específicas. 
  • Abordando  dinámica de poder, a fin de impedir que los grupos o individuos más fuertes monopolicen la discusión. Se organizarán actividades separadas con diversas partes interesadas así como actividades por zonas geográficas.
  • Para garantizar la seguridad de los datos y la confianza, toda la información producida conjuntamente durante el proceso será confidencial hasta que se decida qué información se comparte externamente y cuál permanece interna. No se revelarán las fuentes directas de información. La información se almacenará de forma segura y encriptada. Les participantes tendrán derecho de pedir que no les graben. 

Diseminación y aplicación de los conocimientos

Nuestra meta es generar múltiples productos prácticos al ritmo en que avanzamos en el proceso del Plan de Aprendizaje. Incluidos en estos productos prácticos están los estudios de caso preparados por los fondos de mujeres y los grupos de colaboración. Además de los productos de conocimiento que responderán a las preguntas guía del Plan de Aprendizaje, como acompañantes en el Aprendizaje compartiremos reflexiones y actualizaciones del proceso a través del blog: “¿Dónde estamos en el Viaje de Aprendizaje de Fenomenal Funds?”. En este blog encontrarás actualizaciones del proceso para que les participantes entiendan cómo avanza el Plan de Aprendizaje y los próximos pasos. La meta de este blog es tener un proceso de aprendizaje más recíproco y horizontal, así como producir reflexiones metodológicas del propio proceso.

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