Le Suivi, l’Évaluation et l’Apprentissage (MEL) sont essentiels pour tirer des leçons de nos travaux et pour éclairer nos actions en matière de plaidoyer. Toutefois, dans le secteur, le MEL est souvent contraignant et de nature purement extractif, et n'offre que peu d’avantages en retour. Cette collaboration permet aux fonds pour les femmes de développer des outils de FMEL reflétant un agenda porteur de transformation en matière de genre. De nombreux fonds manquent de ressources pour établir des systèmes de FMEL par eux-mêmes et ont besoin d'aide pour renforcer les capacités des partenaires bénéficiaires en matière de FMEL participatif.
Membres de la collaboration:
Taso Foundation
Fonds pour les Femmes Congolaises (FFC)
Women Fund Y
SAWF IN
Inspiration
Nous rencontrons des défis tels que l'instabilité résultant des pandémies/conflits, les problèmes de loyauté des donateurs, et les préoccupations en matière de durabilité. Le MEL est primordial pour mettre en évidence l'importance de notre travail. Cette collaboration nous aide à développer des outils et des systèmes de FMEL alignés sur notre agenda porteur de transformation en matière de genre. Nous visons aussi à renforcer les capacités des partenaires bénéficiaires en matière de FMEL participatif.
Le processus
Phase 1 : Aider les fonds pour les femmes à mettre en place des systèmes de FMEL accessibles et participatifs. Impliquer les bénéficiaires par le biais de questionnaires et d'ateliers afin de comprendre leurs expériences et leurs difficultés en matière de MEL.
Phase 2 : Développer un système de MEL participatif fondé sur des valeurs féministes. Renforcer les capacités des partenaires bénéficiaires à travers un transfert de compétences et un coaching, en leur permettant de créer des systèmes de FMEL dans la logique des fonds pour les femmes. Rédiger un rapport documentant les résultats et les success stories de la collaboration.
Modalités de travail
- Un Comité de direction composé de deux personnes représentant chaque fonds guide la collaboration.
- Les décisions sont prises collectivement, généralement par consensus ou par vote à la majorité.
- Taso Foundation joue le rôle de gestionnaire de la subvention et de responsable de la coordination ; elle est appuyée par une personne chargée de la coordination du projet, qui assure une mise en œuvre et une documentation harmonieuse.
À quoi ressemble le succès ?
- Transfert de pouvoir aux partenaires bénéficiaires, leur permettant de développer des systèmes de FMEL synchronisés.
- Un rapport présentant des exemples de success stories et le développement du système de FMEL
- Un système de FMEL performant, utilisé tant par les fonds pour les femmes que par les partenaires bénéficiaires.
- Des propositions plus actives de la part des partenaires bénéficiaires et un reporting moins passif.
Entre les lignes
Cette collaboration rassemble des fonds issus de divers continents afin de développer des systèmes de MEL participatifs, en favorisant le partage d'expériences et une approche féministe des pratiques de MEL. Des personnes familières avec les travaux et les contextes seront engagées pour assurer l'interprétation et la traduction. Le projet vise à synchroniser les processus de FMEL, à identifier les meilleures pratiques et à convertir les partenaires bénéficiaires en participants actifs aux activités d’octroi de subventions et de reporting des impacts. L'objectif est d'appuyer les fonds pour les femmes qui manquent de ressources pour mettre en place un système de FMEL accessible et d'aider les partenaires bénéficiaires à comprendre et à développer leurs propres systèmes de FMEL participatifs.